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多くの企業は従業員が働く環境の最適化や効率化を継続的に行ってきました。近年はデジタル時代の働き方改革として具体的な取り組みが進められています。人事系制度の再設計と共にデジタルの力を従業員の力に結びつけるデジタルテクノロジーの効果的な利用も重要視されてきています。本セッションでは、シトリックス・ビジョン“The Future of Work : 働き方の未来”を紐解きます。働き方改革の本質とは何かを考え、“人中心”で考えるデジタル変革の戦略に必要な3つの要素“Experience/Security/Choice”の概要と、キーテクノロジーとしての“Workspace/Analytics/Network”の関連性をご説明いたします。さらに、働き方改革を推進する上での具体策として“Employee”ジャーニーに沿った現状の従業員働き方を見える化し、高生産性獲得を支援するデジタルワークスペース実現に向けての計画策定の道筋をご紹介いたします。
シトリックス・システムズ・ジャパン株式会社ソリューションSE部 エバンジェリスト笠原 俊和 氏
経営の意思決定を下すための情報収集は、未だに効率性の低い属人的作業が多くを占めているのが現状ではないでしょうか。非効率からの脱却に向けて、経営を支える情報基盤の整備により変革のスピードを向上させるBoardの意思決定プラットフォームとその有用性をご提案します。
BOARD Japan株式会社Sales Director岡城 俊介 氏
様々なデジタルビジネスが生まれる中、不正アクセスなどのリスクの高まりでサービス提供の前提として、確実な本人認証が求められています。デジタルビジネスにおける生体認証の選定ポイントや、クレジットカードやスマホなど “モノ” が要らない“手ぶら”決済など、手のひら静脈認証の国内外の先進事例を交えてご紹介します。
富士通株式会社デジタルビジネス推進本部 パームソリューション統括部 シニアマネージャー森 樹久 氏
顧客が商品やサービスを購入検討する際に“デジタル”を信頼し優先するようになった昨今、会いづらくなった見込み客との接点を増やすために多くの企業で多様なテクノロジーの活用が進んでいます。しかしながら、せっかくテクノロジーを取り入れても部分最適な活用に留まり、本質的に組織を巻き込んだデジタル活用最適化を実現できている企業は多くありません。本セッションでは、数あるテクノロジーの中でも国内導入が急増する“MAツール”に焦点をあて、本テクノロジーを組織に根付かせ成果を出し続けるためのポイントを成功企業の事例を取り挙げご紹介します。
SATORI株式会社代表取締役植山 浩介 氏
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